2月23日至24日，上海質量管理體系審核認證中心對集團公司質量管理體系的運行情況進行了監(jiān)督審核,審核專家組對公司的質量體系總體運行情況給予肯定，同意推薦集團公司繼續(xù)保持認證注冊資格。

嘉通集團ISO9001:2000質量管理體系自2006年3月開始試運行，2006年11月通過上海質量體系審核中心認證審核以來，運行實施已近三年，取得了較好的成效。2008年初，三條高速公路建成通車，集團公司的經(jīng)營業(yè)態(tài)和發(fā)展方式都開始了轉型，全體干部職工緊緊圍繞資本運營、產(chǎn)業(yè)拓展、人才提升三大戰(zhàn)略和“改革、創(chuàng)新、轉型、提升”的工作要點，在融資工作、人員素質、辦公環(huán)境、內外部溝通等方面進行了強化，加緊啟動引進戰(zhàn)略投資者、推進上市和申報發(fā)行企業(yè)債券等工作，根據(jù)工程建設進展及時調整崗位人員、對新項目負責人采取公開競聘方式選拔人才，舉辦首屆職工書畫展積極培育企業(yè)文化，扎實做好市長電話和人大建議、政協(xié)提案交辦工作，同時加強對掃尾工程的監(jiān)督，全面推進新項目的前期工作，通過各項有效措施，為工程建設和營運管理提供強有力的保障。專家組認為，集團公司的質量管理理念已經(jīng)全面滲透到各項工作，各部門和員工對質量管理的認識深度、重視程度和執(zhí)行的力度都在不斷提高和加深，體系自我完善的機制已基本形成。

專家組對集團公司從民生高度認真對待和有效解決杭浦、北接線高速公路通道積水問題，并認真總結經(jīng)驗，在新項目前期階段優(yōu)化設計的做法給予了高度的評價。專家組也建議集團公司在新項目的管理中進一步加強技術監(jiān)督手段，切實提升工程技術管理水平，為集團公司進一步改進質量體系運行工作，進一步保障和促進企業(yè)內部管理和工程管理水平提供了寶貴意見。